昨日はコカ・コーラの希望退職のニュースを取り上げて、
素朴な疑問として退職に伴う引継ぎはどうするのか？
経営陣は現場の事を考えていないのではないか？
というエントリーを書きました。
人一人が退職すれば、余程の人余り企業でもない限り、
それなりの影響は出るでしょう。
セミリタイアに際し、この辺の事が気になる方も多いようなので、
自分が退職に際して注意した点を3つ程ピックアップしてみたいと思います。
① 完璧な引継マニュアルの作成
② ある程度余裕を持ったスケジュール
③ 貰えるお金の極大化
それぞれについて見ていきます。
① 完璧な引継マニュアルの作成
退職する場合、一般的にはその業務は誰かに引き継ぐことになります。
ただし、セミリタイアで退職する場合は、会社にとっては寝耳に水でしょうから、
後任がすんなり決まらず、十分な引継ぎ期間がない場合があります。
従って、円滑な引継ぎの為に、完璧な引継マニュアルの事前作成はお勧めです。
こちらのもう一つのメリットですが、
マニュアルを見れば大抵の事がわかるようにしておけば、
「あれどうするんですか？」みたいな電話が退職後に
会社から掛かってくるリスクが大幅に減少します。
実は、こちらのが大きなメリットだったりします。
② ある程度余裕を持ったスケジュール
私の退職スケジュールですが、計画と結果では以下の違いがありました。
1. 退職を上司に言う： 3月第4週 → 3月第3週
2. 引継期間： 4月第1週 ～ 5月1週 → 4月第2週 ～ 6月第1週
3. 退職日： 6月末 → 7月末
当初退職を伝えるのは毎年恒例・3月末の人事面接の場でと考えていましたが、
自分の部下が突然退職するというアクシデントで、
部下と同じタイミングで退職を伝えることになりました。
部下が辞めますと言って、1週間後に自分も実は辞めますは不自然ですからね。
これは全くの想定外でしたが落ち着いて対応できました。
引継期間については後任の決定が想定より遅れたことや、
後任者の希望もあり引継期間が延びました。
それに従って退職日も延びたという感じです。
もちろん、当初スケジュールに固執するという選択肢もありましたが、
ここまでくれば1カ月くらいは大きな問題はありません。
会社の意向で勤務を延長するわけですから、立場的にはこちらのが上ともいえます。
なのでこの期間は無茶な要求や叱責などは皆無でした。
何よりも引継が十分なものになれば、
セミリタイア後に会社からの電話のリスクは激減しますからね。
こちらも大きいですよ。
③ 貰えるお金の極大化
私は過去にも申し上げましたが、6月末退職お勧め派です。
6月末退職ですと、有給休暇40日消化前提で最終出社日は5月上旬です。
それは以下の理由によります。
・4月から新規に有給休暇が付与
→ 約1か月分の給与が貰えるのは大きい！
・予算 (2月承認)や決算 (4月承認) といった重大イベントを通過
→ 辞めやすいタイミング！
・夏季賞与が満額貰える
→ 3月末退社だと1円も貰えないケースも
大前提ですが、会社を辞めるとなれば遠慮することはありません。
貰えるものは1円でも多く貰いましょう。
今まで何日の有給休暇が無駄に消え、無給の残業があったかを考えれば、
このレベルは当然です！
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