パワハラは絶対なくならないので早期退職

パワハラ上司はパワハラの自覚がない？

橘玲氏の書いた「バカと無知」を読みました。

”きれいごと社会”の残酷な真実と帯にありますように、

あまり愉快でない真実を直視することになり、

読後はちょっと唸るような気分になりました。

その中で、パワハラについて触れている箇所があり、

ちょっと興味を惹かれたので引用させて頂きます。

"アメリカの調査では、従業員のおよそ３人に1人がハラスメントの被害を受けた経験があるという。だが困惑するのは、同じ調査で、パワハラの加害者になったことがあるとこたえたのはわずか0.05％（2000人に1人）だったことだ。　　　　　（引用: バカと無知 p20）"

これはアメリカでの調査ですが、

日本も同じようなものであるとすれば（もっとひどい気がするが...）、

パワハラの加害者側にパワハラの自覚がないのであれば、

パワハラなんかなくならないよな～と妙な納得感を持ちました。

パワハラ上司のパワハラ正当化

しかしながら、自分の関わったパワハラ上司について考えてみると、

パワハラの自覚はあった人がほとんどのような気がしますね。

とある部下を怒鳴る上司の例では、

「仕事なんだから厳しさが必要」

と、部下を怒鳴ることを正当化していました。

また、休日に部下に電話をして説教するなどパワハラガイドラインで禁じていましたが、

仕事が忙しくて土日くらいしかお前らの書類をチェックできない！

と、これまたパワハラを正当化していました。

この手の上司に共通しているのは、

自分のパワハラは仕事の為にやむを得ず、

みたいな感じで正当化していることでしょうかね？

パワハラホットラインは役に立たない

会社にはパワハラホットラインみたいなのもありましたが、

実際に機能していたとも思えませんね。

こういったところに相談するには、

自分か上司がどちらかが辞める覚悟で！という印象です。

いずれにしましても、

パワハラの自覚なくパワハラをする人、

パワハラがやむを得ないと考える人、

こういった人がいる限りはパワハラはなくならないですからね...

この手の話を目にするたび、

私は早期退職して良かったと思いますね。

バカと無知

posted with ヨメレバ

橘 玲 新潮社 2022年10月15日頃

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